KETH
← People & Culture프로덕트 매니저

우선순위는 회의실이 아니라 상담 기록이 정합니다

하린

무엇을 만들지 정하기 전에, 사용자가 실제로 막힌 지점을 먼저 봅니다.

저는 로드맵을 그리기 전에 최근 상담들을 쭉 읽는 것으로 한 주를 시작합니다. 팀이 작아서 기획서보다 대화가 빠를 때가 많고, 그래서 결정도 며칠이 아니라 그날 안에 나는 편입니다. 대신 빠르게 정한 만큼, 틀리면 빠르게 되돌리기로 서로 약속했어요. 완성된 정답을 들고 오기보다 절반쯤 만든 걸 들고 와 같이 고쳐가는 사람들과 일하는 게 즐겁습니다.